#4

Varumärket behöver en sfär – inte en webbplats

Björn Alberts · @bjornalberts

Ur SSWC-boken 2010, s. 29–33 · Läs boken som PDF

Jag vill bidra till att bryta gamla invanda mönster som innebär att man gör som man alltid har gjort och att man gör som kompisarna på andra företag gör. T.ex. vända sig till ett konsultföretag och efterfråga hjälp med en ny webbplats. Ofta på ett i förväg bestämt content management-system. Då ligger det ett stort ansvar på konsulterna att försöka omdefiniera frågan.

Den här bloggposten handlar inte om varför eller för vem ett varumärke finns på nätet. Den handlar heller inte om vad närvaron syftar till eller hur den ska byggas upp. Det varierar självklart från fall till fall.

Kanske kan den verkliga spelplanen bli synlig genom att slänga ett öga på den här bilden och därigenom leda till att budgetar används smartare. Att frågan om en ny webbplats omdefinieras.

Innehåll

Fundamentet för allting är innehåll. Relevant. Uppdaterat. Unikt och i olika format. Innehåll är basen för konversationer och är själva målet för en länk.

Länkar

Länkar tycker vi om. De är den digitala motsvarigheten till de slantar man får lägga upp för att få sina varor på bästa plats hos ICA-handlaren.

Figur 4-1

Distribuerat

Innehållet når fler och får större genomslag om det finns där människor finns. De flesta människorna finns inte på den egna webbplatsen. Släpp förtöjningslinorna och låt ert innehåll dansa på nätet.

Varför ska bildbanken vara inlåst i den egna databasen när den kan kommunicera på Flickr? Varför ska videofilmerna kräva bandbredd och serverkapacitet när de kan vara placerade direkt i världens näst största sökmotor – YouTube? Varför ska kundsupporten ske one-on-one per telefon när den kan hjälpa så många fler med mindre insats genom att förläggas till GetSatisfaction?

För att provocera tanken lite. Varför ska vår e-handel ligga på en egen kostnadskrävande domän när den istället på Facebook kan läggas i händerna på de redan frälsta för att spridas till deras vänner där?

Människor och relationer

Vi människor reagerar på det innehåll vi möter. Vi pratar om det som engagerar, det vi tycker om eller inte gillar. Merparten av oss har relationer till flera människor. En uppfattning eller en länk från en person sprider sig därför som ringar på vattnet.

Man gör därför klokt i att inte bara ”tänka digitalt” med skygglapparna på. Tänk människor. Tänk relationer. Och det gäller inte bara ”dem” – målgruppen. Det involverar även dig och dina kollegor. Alla bakom varumärket.

Monitorera

En relation börjar någonstans. Kanske genom att någon talar till dig eller om dig. Därför är det klokt att lyssna. Genom att lyssna kan vi också få idéer om vilket innehåll vi bör skapa för att ge bränsle till ännu fler relationer och konversationer.

Sök

Summan av aktiviteten inom varumärkets sfär är det som som syns i sökmotorerna. Eftersom allt fler passerar en sökmotor någon gång i sin köpprocess gäller det att vara aktiv i den processen.

Kort om de olika verktygen

Bilden visar några typiska verktyg. Vissa namngivna. Andra inte. Lite kommentarer om några av dem:

- **WikiPedia**
Sannolikt viktigare att arbeta med än den egna ”Om oss”-sektionen. Åtminstone lika viktigt.
- **GetSatisfaction**
Exempel på en tjänst att använda för att vända ut och in på hela tanken om kundsupport. Låt kunderna hjälpa varandra. Låt ”alla” anställda, inte bara supportpersonalen, hjälpa kunderna. Lägg allting publikt och minska därigenom trycket på telefonsupport. Visa ert kundengagemang och övertyga indirekt därigenom potentiella kunder som skannar nätet för att bilda sig en uppfattning om varumärket.
- **Facebook**
Vissa lägger hela sin digitala närvaro på Facebook istället för på en egen webbplats. Även om man inte väljer den nydanande vägen bör man reflektera över det faktum att det finns 400 miljoner sammankopplade människor bakom den där inloggningen. Även om man inte förlägger någon närvaro på själva Facebook finns det starka skäl att via Facebook Connect koppla sin verksamhet till denna skara av människor.
- **Twitter**
Marginell företeelse säger vissa. Fluga säger andra. Må så vara men baserat på det vi ser här och nu är det en trafikmotor, en länkfacilitator, en sökmotor och ett effektivt relationsverktyg.
- **Digg**
Inte särskilt relevant för den som endast verkar inom Sveriges gränser. Pusha är ett svenskt (och marginellt) alternativ. Det finns fler tjänster än de här två som fyller samma funktion. För att skapa uppmärksamhet kring bra innehåll och därigenom generera trafik och länkar är de ypperliga.
- **Delicious**
Finns det bästa av ert innehåll upplänkat på Delicious? Om inte kan det vara läge att börja se till att det sker hädan efter. För den som har missat det, i Delicious ganska oattraktiva gränssnitt, Delicious är ett socialt nätverk som kretsar kring länkar. Just det, två viktiga ord i en och samma tjänst. Socialt och länkar.
- **Andra digitala resurser**
Det finns en uppsjö av digitala resurser att överväga. T.ex. forum, kataloger (dictionaries) eller Wikis med olika inriktning.
- **Blogg**
Egentligen borde jag skriva WordPress-baserad blogg. Jag ser många ansträngningar att blogga men där det sker ifrån plattformar som antingen är kassa ur ett synlighets- och sökperspektiv eller har kostat en omotiverat dyr slant att implementera. Det bloggas då i onödan och är ett rent slöseri med pengar som kunde användas till någonting värdeskapande istället. WordPress och dess ekosystem av insticksmoduler är resultatet av tusentals människor samlade kompetens och utvecklingskapacitet. Gratis. Punkt.

Webbplatsen

Webbplatsen får en koordinerande roll. En aggregator som dessutom ska vara trimmad för att bära allt innehåll effektivt fram till sökmotorerna. Är ditt content management-system anpassat för det?

Organisationen

Är du och din organisation redo att lyfta blicken från frågan om en ny webbplats? Redo att istället fokusera på frågor som:

  • Vilka mål har vi att nå?
  • Vilka problem har vi att lösa?
  • Vilket värde har vi att erbjuda?
  • Vilka behov tillfredsställer vi?
  • Vems behov tillfredsställer vi?
  • Vilka är nyckelorden för dessa problem, värden och behov?
  • Vem kan hjälpa oss?
  • Hur gör vi?

BJÖRN ALBERTS — DÅ

Texten finns publicerad på: http://bjornalberts.com/2010/02/18/varumarket-behover-en-sfar-%e2%80%93-inte-en-webbplats/ http://korta.nu/sswc_4

Björn har dedikerat de senaste 15 åren till affärsutveckling och marknadsföring i digitala kanaler. Som intraprenör har han varit drivande i att utveckla flera bolag till framgång. Bland dem Rebtel, svensk start-up som förändrar villkoren för internationell mobiltelefoni. Idag är Björn Senior Partner på Hallvarsson & Halvarsson där han arbetar med att utveckla och förändra kommunikation och digital närvaro för flera europeiska företag. När andan faller på bloggar Björn initierat om marknadsföring och har enligt YABA Awards Sveriges bästa blogg inom området. Blogg: Bjornalberts.com | Mejl: bjorn.alberts@halvarsson.se | Twitter: @bjornalberts |LinkedIn: Linkedin.com/in/bjornalberts

BJÖRN ALBERTS — IDAG

Efterforskat juli 2026 · AI-underlag med källänkar

Partner, Eidra (och principal advisor på Curamando, en del av Eidra)

Arbetar som konsult inom marknadsföring och digital transformation, med över 28 års erfarenhet av marknadsföring, försäljning och produktutveckling. Han har haft ledande marknadsroller, bland annat som marknads- och kommunikationschef för Volvo Ocean Race, och ger i dag råd till ledningsgrupper om digital transformation via Curamando/Eidra.

Brev från 2026

En AI har läst texten från 2010 och föreställer sig – varsamt och med glimten i ögat – hur Björn Alberts kanske skulle svara idag. Det här är INTE Björn Albertss egna ord.

Delicious, Digg, GetSatisfaction — halva min verktygslåda från 2010 står numera på webbens loppmarknad. Det borde göra mig ödmjuk, och det gör det. Men grundtanken klarade sig bättre än verktygen: varumärket behöver en sfär, inte en webbplats. Det som lät provocerande då blev så självklart att ingen längre säger det högt. Innehållet flyttade dit människorna var, handeln flyttade in i flödena, och frågan ”ska vi verkligen bo hos någon annan?” slutade ställas.

Kanske för tidigt, visar det sig. Sexton år senare svänger pendeln igen. När algoritmerna blev nyckfulla och hyresvärdarna bytte regler mitt i kontraktet återupptäckte alla värdet av en egen adress, ett eget arkiv, en egen relation. Och nu, när maskiner läser webben åt oss och svarar i vårt ställe, ställs min gamla fråga en gång till, fast baklänges: vad är en sfär värd om ingen människa besöker den?

Jag arbetar fortfarande med samma sak i grunden — att hjälpa organisationer tänka efter före. Frågelistan i slutet av min text har inte åldrats en dag. Det är jag stoltast över.

Är det din text? Skriv ditt riktiga svar – mejla joakim@jardenberg.com – så ersätter vi AI:ns brev med ditt.

Drömmarna i den här texten

  • Innehållet skulle släppa förtöjningarna

    Slog in

    Precis så blev det: innehållet flyttade hemifrån, handeln flyttade in i flödena och ”sfären” blev så självklar att ordet försvann. Att Flickr, Digg och Delicious sedan dansade ut i solnedgången ändrar inget i sak — verktygen var utbytbara, tanken var det inte. Extra poäng för provokationen om e-handel hos de redan frälsta: den heter numera social commerce och omsätter miljarder.

AI-underlag med källänkar, utkast juli 2026. Se hela scoreboarden på /drommarna.

© Björn Alberts 2010. Återpublicerad i bokens och lägrets anda av delning. Invändning? Mejla oss så tar vi ner texten inom 24 timmar.