Kommunalråd för reform
Micke Gunnarsson · @mickegunnarsson
Ur SSWC-boken 2010, s. 154–156 · Läs boken som PDF
Jag heter Ulf och arbetar som kommunalråd. I mitt arbete är det oerhört viktigt att våra anställda ser sitt jobb som ett livslångt lärande. Att jobbet ständigt präglas av kompetens- och personlig utveckling.
Så…
Ska vi nu se var kunskap och lärande sker bäst så är det oundvikligen i skolan. Så från och med 2010 kommer vi att löpa linan ut i vår kommun. Detta för att höja kompetensen på bästa sätt bland våra anställda. Jag arbetar konkret så följande 14 punkter kommer att genomföras:
- Allt arbete kommer att ske genom åldersindelning. Alla inom kommunen med samma ålder jobbar ihop.
- Allt arbete i specifik åldersgrupp sker i ett rum. Ingen får vistas utanför detta rum under arbetstid, förutom på vissa angivna tidpunkter. Grupperna kommer att vara fördelade i så lika antal som möjligt, vi menar att 25-30 är den optimala storleken.
- Hälsa är viktigt. Därför kommer vi att tvinga ut alla anställda på givna klockslag ett antal minuter. Detta oavsett väder och vind. Alla kommer att hållas inom ett visst område med särskilda vakter som ser efter att man ej överskrider gränser.
- Vid given signal kommer utevistelse upphöra och samtliga skall snabbt inrätta sig i respektive rum.
- För att skapa roligare arbetsklimat och flexibilitet skall arbetsuppgift bytas var 40:e minut. Var och en kommer att ha ca 15 helt olika arbetsuppgifter vilka de måste hantera till fullo.
- Vid vissa angivna tider får anställda prata med varandra, om vad bestämmer dock vi. Det är däremot strängt förbjudet att på något sätt hjälpa varandra att lösa problem. Detta kommer att klassas som fusk och ge effekter på ev. lönesättning.
- Toalett kommer inte att finnas i det rum man verkar. Men under de tider som ges till utevistelse ca 10 min kommer självklart toaletter finnas till förfogande i begränsad upplaga. Om ej 10 minuter skulle räcka kan man under lunchen passa på att uträtta dessa behov.
- Anställda måste även jobba hemma, utöver ordinarie arbetstid. Detta för att kvalitetssäkra kompetensutvecklingen. Detta kommer även att ske på helger. För att kontrollera detta kommer vi att utföra regelbundna tester.
- De anställda skall slippa att tänka varför de har de arbetsuppgifter de har. Det viktigaste är att de måste och det tar vi ansvaret för.
- Vid eventuell sjukdom kommer vi att leverera arbetet hem till personen ifråga. Om man olyckligtvis är för sjuk kommer man att kunna jobba dubbelt så mycket så fort man blivit frisk.
- Du kommer inte ha någon som helst möjlighet att bestämma med vilka du skall arbeta.
- Ingen som helst förtäring får ske i det angivna arbetsrummet du är tilldelad. Detta sker i ett gemensamt matrum. Maten där är gratis. Du måste äta den och alla äter samma. Vi kommer att låta varje portion ha ett värde på ca 4 kr.
- Vi kommer att spara in på datorer och teknik. Vi tror att att en dator per arbetsrum, dvs en dator per 25 personer är det optimala. Detta gör att vi enklare kan behålla kontrollen. Vi kommer då självklart att ha datorn väl synligt placerad så att alla kan se vad man gör vid just denna dator. Att surfa på Internet kommer vara begränsad och bara ske utefter vissa specifika uppgifter. Detta för att vi inte ska använda Internet på ett sätt som gör att vi inte har koll på vem som egentligen kan vad och vem som gjort vad.
- Mobiltelefoner får absolut inte vara på under ordinarie arbetstid. Kommunikation sker på de bestämda raster som bestämts. Vi kommer dock låta anställda få ta med sig mobilerna till sin arbetsplats, men på läge ”OFF”. Jag vet att på vissa platser i landet har man till och med förbjudit telefoner på plats och i dessa fall får man lämna in mobilerna till särskild personal för att sedan kvittera ut dem vid arbetsdagens slut, detta är en intressant metod som jag kommer att undersöka vidare. Som sagt, ingen omvärldskommunikation eller möjlighet att plagiera kunskap från omvärlden genom mobil teknik kommer att tillåtas.
Det är viktigt att alla sluter upp kring dessa punkter. Vi vet att ni kommer att göra det. Vi kommer två gånger om året sätta era löner efter vad vi tycker ni presterat utifrån ovanstående punkter samt en personlig kommentar. Ni kan inte påverka besluten men det är viktigt att ni gör ert bästa för det kommer att påverka er resten av livet.
Med vänlig hälsning
Ulf
MICKE GUNNARSSON — DÅ
Texten finns publicerad på: http://kaostik.wordpress.com/2010/07/18/kommunalrad-for-reformny-upplaga/ http://korta.nu/sswc10_37
Micke Gunnarsson är en kreativ samhällsentreprenör med ett brinnande hjärta för barn, ungdomar och de digitala fenomen som vibrerar runt omkring oss. Han har sedan slutet av 90-talet inspirerat genom föreläsningar, som pedagog, genom olika projekt och verksamheter inom ramen för ”så som nu har det aldrig varit, så som nu kommer det aldrig mer bli”. Idag arbetar han förutom i sitt egna företag även på NetPort Science Park i Karlshamn. Mer info finns på www.mickegunnarsson.com Mejl: info@mickegunnarsson.com | Telefon/sms: [telefonnummer bortklippt 2026] | Twitter: @mickegunnarsson | Skype: reaktormicke | MSN: reaktormicke@hotmail.com | Facebook: Micke Gunnarsson
MICKE GUNNARSSON — IDAG
Efterforskat juli 2026 · AI-underlag med källänkar
Föreläsare och innehållsskapare, driver egna bolaget Barnatro AB
Gunnarsson har byggt en lång karriär som föreläsare om personlig utveckling, lärande, digitalisering och inte minst relationer med barn och unga, och har utsetts till en av Sveriges 100 främsta talare fem år i rad. Han producerar föreläsningar, texter, filmer och poddar och driver appen ”Micke & Co” som communityplattform.
Brev från 2026
En AI har läst texten från 2010 och föreställer sig – varsamt och med glimten i ögat – hur Micke Gunnarsson kanske skulle svara idag. Det här är INTE Micke Gunnarssons egna ord.
Ulf söker fortfarande jobb, har jag hört. Ingen kommun har vågat anställa honom – och ändå känner varje förälder igen hans fjorton punkter, sexton år senare. Det är satirens dubbla bokföring: jag skrev texten i hopp om att den skulle åldras till obegriplighet, och den vägrar envist. Punkt 14 hann till och med bli rikspolitik; mobiler i skolan debatteras numera i salar där de vuxna har mobilen i handen medan de debatterar.
Men jag vill inte att bara ironin ska tala. Bakom Ulf fanns en kärleksförklaring: barn förtjänar villkor som vi vuxna själva skulle acceptera, och lärande sker när människor får vara människor – nyfikna, delaktiga, betrodda. Det trodde jag 2010. Det säger jag fortfarande, numera mest från scener, och överallt möter jag pedagoger som sliter för att göra skolan varmare än systemet runt dem.
Så här är min hälsning till nästa återutgivning, om ytterligare sexton år: jag hoppas att texten då äntligen är obegriplig. Att någon ung läsare frågar ”men så där var det väl aldrig?”. Den dagen firar jag. Ulf får gärna gå i pension först av oss alla.
Är det din text? Skriv ditt riktiga svar – mejla joakim@jardenberg.com – så ersätter vi AI:ns brev med ditt.
Drömmarna i den här texten
Satiren som vägrar åldras
ÖppenSatiren borde ha åldrats till oigenkännlighet – det var ju hela drömmen – men den läser obehagligt friskt än idag, och punkt 14 om mobilerna hann till och med bli rikspolitik. Ulf står sig som en av bokens vassaste litterära figurer: en spegel ingen skolpolitiker riktigt vill titta i. Drömmen om en annan skola? Fortfarande öppen, fortfarande värd att drömma.
AI-underlag med källänkar, utkast juli 2026. Se hela scoreboarden på /drommarna.